logo

الغايات الإستراتيجية للكلية غايات وأهداف إستراتيجية تم صياغتهما فى ضوء الرؤية والرسالة وهى: 

أولاً: الغايات الاستراتيجية

الغاية الأولى: إحداث نقلة نوعية فى برامج إعداد المعلمين والكوادر التربوية.

الغاية الثانية: تطوير منظومة الدراسات العليا والبحث العلمي

الغاية الثالثة: تطوير منظومة الخدمات المجتمعية

الغاية الرابعة: صيغ وبرامج جديدة تسهم فى تنمية الموارد المالية والمادية للكلية.

الغاية الخامسة: تطوير الأداء الاستراتيجى للموارد البشرية.

الغاية السادسة: الحصول على الاعتماد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد

ثانياً: الغايات والأهداف الاستراتيجية:

الغاية الأولى: إحداث نقلة نوعية فى برامج إعداد المعلمين والكوادر التربوية.

الأهداف الاستراتيجية:

1.    تطوير برامج الدرجة الجامعية الأولي فى ضوء المعايير الأكاديمية القياسية.

2.    الارتقاء ببرامج إعداد المعلم من خلال تطبيق نظام الساعات المعتمدة.

3.    استحداث برامج تعليمية متميزة

4.    تطوير برامج التدريب الميدانى للطلاب.

5.    التطوير المستمرلمنظومتى التعليم والتعلم. فى ضوء معايير الجودة:

6.    توفير مناخ تعليمى داعم لعمليتى التعليم والتعلم.

7.     تحسين منظومة تقويم الطلاب

8.    توفير الدعم الأكاديمي والمادي والصحى للطلاب.

9.    تطوير سياسة متابعة الخريجين.

الغاية الثانية: تطوير منظومة الدراسات العليا والبحث العلمي

الأهداف الاستراتيجية:

1.    استكمال تحديث برامج الدراسات العليا طبقاً لنظام الساعات المعتمدة.

2.    وضع معايير لسياسات القدرة الاستيعابية لطلاب الدراسات العليا

3.    زيادة القدرة الاستيعابية للطلاب الوافدين بمرحلة الدراسات العليا.

4.    استحداث برامج دراسية مشتركة مع مؤسسات عربية وعالمية.

5.    تطوير سياسة متابعة الخريجيين.

6.    شراكة الجهات البحثية والاكاديمية.

7.    تنمية الطاقات البحثية ودعمها بمختلف الوسائل.

8.    دعم النشر الدولى

9.    تطوير آليات قياس كفاءة العملية البحثية.

الغاية الثالثة: تطوير منظومة الخدمات المجتمعية

الأهداف الاستراتيجية:

1.    تعظيم دور الكلية في المشاركة المجتمعية محلياً وإقليمياً.

2.    زيادة فعالية دور الوحدات ذات الطابع الخاص في خدمة المجتمع وتنمية البيئة.

3.    تفعيل التوجه التسويقي للخدمات التي تقدمها كلية التربية.

الغاية الرابعة: صيغ وبرامج جديدة تسهم فى تنمية الموارد المالية والمادية للكلية.

الأهداف الاستراتيجية:

1.    تطوير البنية التحتية

2.    تطوير البنية التكنولوجية

3.    تحديث الهيكل التنظيمي والتوصيف الوظيفى.

الغاية الخامسة: تطوير الأداء الاستراتيجى للموارد البشرية.

الأهداف الاستراتيجية:

1.    التنمية البشرية

2.    تطوير الأداء الإدارى.

3.    زيادة تنمية قدرات أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم.

4.    تطوير أداء الطلاب لتحقيق التميز.

الغاية السادسة: الحصول على الاعتماد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد

الأهداف الاستراتيجية:

1.    تحديث نظم ضمان الجودة والمراجعة الداخلية بالكلية.

2.    تحقيق معاييرالقدرة المؤسسية.

3.    تحقيق معاييرالفاعلية التعليمية.